경영학과, 행정, 경영 등 국제경영전략 핵심 이론 요약 요점 정리 2. 시장과 기업

2강.시장과 기업

 

1.기업의 구조

1)기업이란 : 기업 회사

∙기업:국민경제에서 생산을 담당하는 독립된 주체

∙생산:투입 요소를 결합하여 재화와 용역을 만들어 내는 과정

2)기업별 특징

①기업의 분류: 개인기업과 회사(법인기업)(2인 이상이 상법에 근거하여 설립)

②회사의 종류

∙합명회사: 모든 사원의 책임이 무한함(경영진)

∙합자회사: 무한 책임 사원과 유한 책임 사원으로 구성됨

∙주식회사: 주식을 보유한 주주들로 구성됨

-주식회사의 특징 :주식을 발행하여 설립되는 회사

∙자본: 주식의 양도, 거래가 손쉽게 가능해 대규모 자본조달에 유리

∙주식: 주주는 보유 주식 수만큼 의사결정권을 행사할수 있음.

∙최대주주에 다른 주식회사 분류

-개인:사기업

-정부:공기업

-외국인:외국기업

3)소유와 경영분리

∙자본조달의 용이성으로 대기업은 주로 주식회사의 형태를 가짐

∙대기업의 효율적인 경영에는 풍부한 사업 경험과 전문적인 능력을 가진 경영자가 필요함

∙미국, 유럽, 일본등의 국가에서는 분리된 경우가 많음

4)기업분포:

기업규모의 분포: 세계 대부분의 국가에서 중소규모의 기업수가 많으며, 대기업의 수는 적다.

∙기업수의 분포: 신규시장의 경우 초반에는 기업수가 크게 늘어나지만, 갈수록 그 숫자가 줄어드는 경향이 있다.

5)기업의 구조

∙기업의 내부구조 – 단일형 조직(=U형조직:Unitary Form)

-중소기업의 조직은 소유와 경영이분리되지 않은 경우가 많음

-경영을 생산, 영업,조달, 인사 등의 기능에 따라 구분함

-기업의 규모가 커지고 복잡해질수록 유지가 어려워짐

-기업의 의사결정의 대부분이 최고경영진에 집중됨

∙기업의 내부구조-사업부제(=M형 조직: Multidivisional Form) -12년 기말

-이윤추구 동기를 활용한 권한위양 형 구조

-각 사업부는 독자적 기능을 수행하고 여러 사업을 수행하거나, 지역적으로 분산되어 있을 때, 이 구조 유리함.

-1920년대 미국의 GM, 듀퐁이 채용하여, 제2차세계대전 이후에 세계에 보급

-각 사업주에 생산, 영업 등의 독자적 의사결정 가능

-각 사업부장이 해당 사업부 성과에 책임을 짐

∙기업의 이윤 극대화

-기업의 목표는 이윤을 극대화 하는 것

-이윤 = 수입 비용

-이윤은 투자자들에게 배분되며, 새로운 투자를 위해 사용됨

2.기업의 범위

∙기업은 어떤 때에 자체적으로 생산하고 어떤때에 시장거래를 통해 구매할까?

∙즉, 기업의 범위는 어디까이인가? ->직접생산하는 것이 이익이되는 곳까지

∙가령, 어느 부품을 시장에서 조달하는 것이 자체적으로 생산하는 것보다 비용이 낮으면, 기업은 시장거래를 선택한다.

1)기업 생산의 이점

(1)규모의 경제와 범위의 경제 활용

∙해당 사업에 규모의 경제가 작용할 때, 그것을 잘 활용하면 기업의 규모는 확대됨

∙핵심 기술 및 능력을 활용할 수 있는 복수의 시장에 진출하는 것에 의해 기술의 유효활용이 가능

∙규모의 경제가 크게 작용하는 산업:항공,수송,철강,석유 등

2)거래내부화의 이점

(2)거래비용 절감

∙거래비용

-거래에서 상품 거래대금 이외에 추가로 발생하는 비용

-거래 대상자 선정을 위한 조사비용, 계약체결에 드는 비용 ,

계약 불이행시 발생하는 소송비용 등이 해당됨

∙시장거래를 기업 내부 거래로 대체하면 거래비용 절감이 가능

∙기업은 이러한 거래비용을 줄이기 위해 존재한다.

-코즈, 윌리엄슨

(3)생산효율성 향상

∙조직과 단체를 이루어 생산하므로 효율이 증가함

-분업에 의한 생산효율성 향상

3)거래내부화의 비용

(1)기업의 관리 비용

∙기업의 규모가 커질수록 관리, 감독의 비용역시 증가함

-주인-대리인 문제

-대리인이 주인을 위해 얼마나 열심히 근무하는지 확인이 어려운 상황

∙각 개인의 정확한 기여도 측정이 어려워 보상체계의 설정역시 어려움

-구성원 간의 불만 발생 가능성

-문제발생시 책임회피의 가능성

4)기업의 확장

(1)수평적확장

∙상품의 생산량을 확대하거나 상품의 종류가 증가할 경우

∙생산량 결정요인:비용

∙상품종류결정요인: 생산요소의 공동사용 가능 여부

(2)수직적결합

∙상품의 생산 과정에서 기업이 행하는 생산단계가 확대되는 경우

예1) 음료회사가 음료수를 담는 병 제조회사를 인수

예2) 깨끗한 재료의 안정적 공급을 위해 식당이 농장을 운영

 

3.시장의 구조와 기업의 성과

1)산업조직론 개관

(1)산업조직론의 발전

∙학문적 기원 –마셜 ‘경제학의 원리’

-분업과 대량생산의 이점, 외부성 등에 대해 논의

∙1930년대 챔벌이 제시한 독적점 경쟁의 개념을 통해 기업 행동에 대한 보다 현실적인 설명이 가능해짐

∙하버드학파와 시카고학파에 의해 본격적으로 발전

2)하버드 학파

∙1950년대, 메이슨과 베인이 중심

∙시장구조-시장행동-시장성과의 인과관계를 강조

∙독점기업이 출현하면 시장구조를 변화시켜야 바람직한 시장성과를 가져 올 수 있다고 주장 –구조론적 접근 –12년도 출제.

3)시카고학파

∙1970년대 스티글러와 포스너

∙자유로운 시장진입만 가능하면 정부의 개입은 필요없음

∙독점기업이 출현하더라도 새로운 기업의 시장진입에 의해 독점은 사라지므로 시장구조를 조정할 필요없음 – 시장행동을 강조함 -13년도 출제

4)SPC패러다임

산업구조	기업행동	성과
∙경쟁사의수 ∙제품의유사성 ∙진입 및 퇴출장벽	∙경쟁우위를 획득하기위한 기업의 행동	∙경쟁우위,경쟁등위,경쟁열위 ∙고용수준, 효율성

(1)구조-행위-성과모델

-경영전략 분야에 있어서도 SPC 패러다임 적용이 이루어짐

-경영전략에 혁신을 가져온 마이클 포터의 다섯가지 힘 모델은 이 SPC 패러다임으로부터 발전됨

∙정책사례1

-자연독점산업인 전력,가스 산업등에서는 수요를 1개회사가 독점적으로 공급하는 것이 효율적

-시장의 신규진입 및 철수 등이 정부에 의해 규제도미

∙정책사례2

-시장에서 높은 점유율을 가지는 기업이 경쟁기업을 인수합병하는 것은 많은 국가에서 금지됨

-독점을 막고, 경쟁적 시장구조를 유지하기 위해

∙역사적 사례

-스탠더드 오일 컴파니의 산업독점, 회사분할 명령

∙기업사례

-2000년, 마이크로소프트사에 대한 법원에 회사 분할명령

-2001년 항소심에서 분할 명령을 파기됨

 

(2)SCP 패러다임 적용이 적절하지 않은 경우

∙연구개발 투자가 중요한 산업

-시장의 구조 자체가 기본적인 비용 및 수요조건에 의해 내생적으로 결정됨

-그로 인해, 시장구조, 기업행동, 시장성과가 동시에 결정됨

-신약산업, 첨단 기기, 무기 산업등

 

(3)포터의 다섯가지 힘 모델