국제경영전략 (15) 썸네일형 리스트형 경영학과, 행정, 경영 등 국제경영전략 핵심 이론 요약 요점 정리 5. 기업 내부 분석 5강. 기업 내부 분석 1.기업의 자원기반관점 1)자원기반관점(Resoure –Bassed View:RBV) ∙기업이 보유한 자원과 능력을 경쟁우위의 원천으로서 파악하는 관점 ∙핵심키워드는 능력과자원 ∙능력:기업 자원의 한 부분으로 기업이 보유한 다른 자원을 최대한 이용하게 하는 유무형 자산 예) 기업의 마케팅 기술, 경영자 사이의 팀워크등 ∙자원: 기업이 전략을 고안하고 실행하는 데에 이용하는 유-무형자산 예) 기업의 공장, 제품,기업의 평판등 2)자원과 능력의 범주 (1)재무자원 ∙기업이 전략을 고안하고 실행하기 위해 이용하는 모든형태의 자금으로 기업가, 주주,은행 등을 통해 얻은 현금 ∙기업이 얻은 이익 중 기업에 재투자된 자금인 이익 잉여금도 포함 (2)실물자원 ∙기업의 모든 실물적 기술 ∙공장가.. 경영학과, 행정, 경영 등 국제경영전략 핵심 이론 요약 요점 정리 4. 시장에서의 위협-기회요소 4강. 시장에서의 위협-기회요소 나.산업의 경쟁을 유발하는 요인 1)기존기업간의 경쟁 :가격경쟁, 품질경쟁, 광고경쟁, 서비스경쟁, 신제품개발 경쟁 등 2)기존 기업들 간의 경쟁강도 ①다수기업 수와 대등한 규모 ∙기업의 수가 많은 경우 경쟁 가능성 높음 ∙기업의 수가 적더라도 비슷한 수준의 규모와 자원을 보유하고 있다면 경쟁가능성 높음 ∙독과점 상태인 경우 대표기업이 가격선도를 통해 산업 주도 ②느린 산업성장속도 ∙산업의 성장속도가 빠른 경우 -개별기업은 그 속도에 맞추기만 해도 큰 성과를 얻음 ∙산업의 속도가 정체 된 경우 -기업은 시장점유율 확대에 전력을 기함에 따라 경쟁유발 -그에 따라 산업 내 자원이 급속히 소진 ③높은고정비와 재고비용 ∙높은고정비의 문제 -유휴설비로 인한 손실을 줄이기 위해 완전.. 경영학과, 행정, 경영 등 국제경영전략 핵심 이론 요약 요점 정리 3. 경쟁유발 요인분석에 의한 시장분석 3강. 경쟁유발 요인분석에 의한 시장분석 가.개론 경쟁전략:기업+환경 ∙기업 경영에 직접적인 영향을 미치는 주요한 환경:산업구조 ∙산업구조:산업에 속한 개별 기업의 전략대안, 경쟁규칙에 영향 ∙산업외적요인들:어떻게 대처하는지에 따라 개별기업의 차별성 발생 나.산업의 경쟁을 유발하는 요인 1)신규진입에 대한 위협 ①원가우위 ∙산업내 기존 기업률은 신규진입 기업이 따라잡기 어려운 비용구조의 유리한 점을 통해 진입장벽을 구축 ∙원가우위를 발생시키는 요인 ⓵규모의경제 ∙생산량(요소투입량)증가에 따라 제품의 평균비용이 줄어드는 현상 ∙제품생산뿐 아니라 경영의 모든 활동에서 나타나며 총괄적으로 나타나기도 하고 개별적으로 나타남 ∙단점: -제품차별화 전략/첨단기술 개발능력의 상대적 희생 -기술적 변화에 대응하는 유연.. 경영학과, 행정, 경영 등 국제경영전략 핵심 이론 요약 요점 정리 2. 시장과 기업 2강.시장과 기업 1.기업의 구조 1)기업이란 : 기업 회사 ∙기업:국민경제에서 생산을 담당하는 독립된 주체 ∙생산:투입 요소를 결합하여 재화와 용역을 만들어 내는 과정 2)기업별 특징 ①기업의 분류: 개인기업과 회사(법인기업)(2인 이상이 상법에 근거하여 설립) ②회사의 종류 ∙합명회사: 모든 사원의 책임이 무한함(경영진) ∙합자회사: 무한 책임 사원과 유한 책임 사원으로 구성됨 ∙주식회사: 주식을 보유한 주주들로 구성됨 -주식회사의 특징 :주식을 발행하여 설립되는 회사 ∙자본: 주식의 양도, 거래가 손쉽게 가능해 대규모 자본조달에 유리 ∙주식: 주주는 보유 주식 수만큼 의사결정권을 행사할수 있음. ∙최대주주에 다른 주식회사 분류 -개인:사기업 -정부:공기업 -외국인:외국기업 3)소유와 경영분리 ∙자본.. 경영학과, 행정, 경영 등 국제경영전략 핵심 이론 요약 요점 정리 1. 국제경영전략이란? 1. 국제경영전략이란? 1)국제경영전략의 의미 ∙국제+경영+전략 ∙{글로벌}단위의{전략} ∙한국가의 경계선을 넘어설 때 발생하는 문제 + 경쟁우위를 획득하기 위한 방책 ∙기업의 목적=이윤극대화로 가정 2)전략의 정의 ∙전쟁의 전체 계획, 개별 행동방침 및 그 속에서의 개별적이며 구체적 인 행동계획 ∙무수한 행동과 의사결정 속에서 도출되는 패턴 ∙장기적 관점에서 기업의 목적과 목표를 결정하는 것. 그리고 그목적을 달성하기 위해 필요한 행동 옵션의 선택과 자원배분 ∙경쟁에서 어떻게 하면 성공할수 있는 가에 관해 해당 기업이 가지고 있는 이론 2.기업사례 3.전략경영의 과정 1)기업의 목표 ∙상세하고 측정하게 설정 ∙기업이 해야 할 일들을 구체적으로 제시 ∙전략 경의 다른 요소들에게 영향을 줌 2)외부분석(업.. 이전 1 2 다음
